Desarrollo del Liderazgo, Compromiso del Equipo

5 Consejos para Delegar con Entendimiento

Dale Carnegie Training®-Argentina

enero 13, 2017
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En el fondo, la delegación se trata de formar a otros en una carrera profesional y en el desarrollo de habilidades útiles.
 
Esto se puede hacer a través de:
 
1. Seleccione tareas correctas para la persona adecuada. Elija siempre las tareas que son un reto, pero que esté al alcance de la persona que desea capacitar.
 
2. Sea claro acerca de los resultados. Cuando considere delegar una tarea, tenga una firme comprensión de lo que quiere como resultado. Utilizar el correo electrónico para documentar los resultados, así los miembros del equipo podrán hacer referencia a la intención original.
 
3. Comprenda los obstáculos. Realice un cálculo exhaustivo de la situación laboral actual y los factores que puedan dificultar o ayudar a los esfuerzos de las personas que está delegando. Este conocimiento le ayudará a establecer metas y plazos reales.
 
4. Proporcione apoyo. Haga saber que usted está disponible para orientar si es necesario. Nunca deje a una persona "sola", y siempre responda con rapidez a los mensajes instantáneos y correo electrónico que tengan que ver con el proyecto.
 
5. Revise periódicamente el rendimiento. Asegúrese de que todos hayan comprendido el acuerdo sobre el progreso actual del proyecto.
 
 
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