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Centro de Conocimiento

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¿Cuántas veces hemos estado en una reunión o en una llamada telefónica y nos quedamos "en blanco", no pudiendo recordar el nombre de alguien? ¿Es Silvina o Silvana? ¿Julio o Julián? ¿Roxana o Romina?
 
Cuando Hace un tiempo, se nos acercó un cliente y nos comentó el siguiente problema: "Como vendedor de soluciones de software para el ámbito legal, debo convencer a los abogados para que adopten nuevas tecnologías que les permitan aumentar su desarrollo comprando mi producto. A menudo doy mis presentaciones acompañadas de sesiones de Preguntas y Respuestas, pero nadie tiene preguntas para hacerme. Como se puede imaginar, esto me resulta bastante frustrante. ¿Cómo puedo hacer que la gente que me ​
 
Las preocupaciones, la desmotivación, el ritmo de trabajo acelerado en el que vivimos muchas veces nos mantienen irritados y con cara de pocos amigos. Esta situación es negativa para nosotros, nuestra salud y nuestro entorno. Sin embargo, existen algunas maneras para volver a ser la persona positiva que alguna vez fuimos.
 
Sin los premios o los reconocimientos adecuados, un equipo puede convertirse rápidamente en un equipo sin motivación. Los incentivos son esenciales para mantener a sus colaboradores felices y comprometidos. Sin embargo, cada miembro del equipo tiene sus propias necesidades. Es crucial asegurarse que los premios y los reconocimientos que usted proporciona sean congruentes con sus logros y sus personalidades. ​
 
Liderar el Cambio Sin Autoritarismo
Durante periodos de cambio, algunas veces pensamos demasiado lejos. Si nos permitimos quedar atrapados en los pensamientos “y si”, perdemos el registro de hoy. Si asume los cambios de un día a la vez el proceso parece menos abrumador.
 
5 Maneras para que los Altos Directivos sean Impecables
¿Cómo pueden los altos directivos llegar a un nivel de excelencia? No hay un camino fácil, por supuesto. Pero hay rasgos comunes que los colaboradores encuentran en los directores que consideran “impecables”.​
 
Los líderes respetan y valoran las diferencias de los otros. En tiempos de incertidumbre, aceptamos que los recursos humanos disponibles son la única ventaja competitiva. Cuando las personas que lidera no llegan a los niveles esperados tendrá que ejercer influencias sobre ellos. Algunas veces usted no tiene la autoridad para que ello se desempeñen de la manera que usted necesita.
 
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