Presentaciones Eficaces, Compromiso del Equipo

Consejos Para Crear Compromiso Durante Su Presentación

Dale Carnegie Training®-Argentina

febrero 11, 2015
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 Formule alguna pregunta y deles a las personas tiempo para pensar. No se apresure a llenar el silencio.
 
 
No siempre debe tener la respuesta. Algunas veces es apropiado ofrecer averiguar la respuesta y hacérsela saber al público en cuanto la tenga o formular la pregunta al grupo para obtener algunas ideas.
 
 
No califique las preguntas diciendo, "Ésta es una buena pregunta."
 
Agradézcale a las personas que responden a sus preguntas diciendo, "Gracias", "Así es" o "Seguro".
 
 
Si una persona da una respuesta incorrecta o inadecuada, ayúdele a esta persona a salir bien parada. Tome cualquier parte de la respuesta que sea correcta y edite el resto para convertirla en una respuesta correcta.
 
 
Su voz, cara y lenguaje corporal deben decirles a sus participantes que quiere preguntas y respuestas.
 
 
Haga contacto visual para que las personas sientan que se está comunicando con ellas.
Evite formular preguntas que tengan respuestas "correctas" obvias, especialmente preguntas retóricas.
 
 
Evite formular preguntas cuya respuesta sea "sí o no", a menos que se formule para realizar una encuesta rápida en el grupo.
 
 
A menos que esté evaluando el conocimiento de los participantes, no haga preguntas que sólo tengan una respuesta correcta. Proporcione cierto contexto y después formule la pregunta.
 
 
Agregue información a las preguntas para que los participantes tengan suficiente contexto para responder correctamente.
 
 
Prepare las preguntas con anticipación para estimular el pensamiento, crear interés y agregar la transferencia del valor de la capacitación.
 
 
Siempre escuche con atención para asegurarse de entender la imagen completa. Con frecuencia, los oradores escuchan de manera selectiva las respuestas esperadas y pasan por alto los puntos clave.
 
 
Esté listo para abandonar el orden del día y enfocarse en los temas interesantes para el grupo.
 
 

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